车间流水线生产管理系统厂家
什么是流水线管理？
什么是流水线管理？
1、产品连续性生产方式的管理。
2、流水线管理是通过生产设备或生产作业的合理布局，形成连续性生产，是一种高效率的生产方式。流水线有全自动及劳动密集型作业，管理方式也不同。全自动流水线大量应用人工智能，实现智能制造。劳动密集型流水线更加侧重员工的单一化操作。
3、广义而言，所有的生产都是流水线作业，只不过因环境、设备、工艺等限制未能实现流程的合理布局。
本生产流水线系统由哪些部分组成？每个部分的作用是什么？
（1）动力部分—将原动机的机械能转换为油液的压力能（液压能） （2）执行部分—将液压泵输入的油液压力能转换为带动工作的机械能。
（3）控制部分—用来控制和调节油液的压力，流量和流动方向。（4）辅助部分—将前面三部分连接在一起，组成一个系统，起贮油、过滤、测量和密封等作用，保证系统正常的工作。
简述流水线生产优缺点及流水线的分类？
1，流水线生产的优越性：
第一，工作的专业化程度高。
第二，生产节奏性强。
第三，生产过程封闭性强。
第四，流水线上各工序之间的生产能力可相对控制。
2，流水线生产的局限性：
第一，流水线生产的自身设置决定了流水线有一些不足，突出指出是它只能生产一种或一类产品，一旦市场需求变化了，它适应变化的能力较弱，这一点在现实生产中表现比较突出。
第二，流水线生产受自身条件限制，它的最大生产量是固定的，超产易受限制。
第三，由于操作者始终固定在一个工作地或工序上，进行重复性劳动，给工人身心带来了一些不良的影响，应定期轮换工作内容，适当做一些调节。
3，流水线分类：
（1）按对象轮换方式分类。它可分为固定流水线和移动流水线。
（2）按对象数目分类。它可分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线等。（3）按对象移动方式分类。它可分为不变流水线、可变流水线、成组流水线。
（4）按连续程度分类。它可分为连续流水线和间断流水线。
（5）按节奏性分类。它可分为强制节拍流水线、自由节拍流水线、粗略节拍流水线等。
（6）按机械化程度分类。它可分为自动流水线、机械化流水线、手工流水线。