管理者应怎么管理员工

如何监管员工，解决企业管理痛点呢？

如何监管员工，解决企业管理痛点呢？

好的员工不需要监管，需要监管的员工必须使用以下手段
表格管理，详细列出每一天，每一周的工作情况
即使跟踪，随时抽查员工的工作情况，发现问题，立马纠正
时间管理，给他们设定好时间，严格按照时间进行工作，
奖惩措施，奖罚分明，针对拖拉，不积极的员工，屡教不改，直接开除，杀鸡儆猴，表现好的员工给予待遇各方面的优待。

从人力资源管理来看，管理者如何培养自己的员工？

从人力资源管理来看，管理者首先应培养员工的团队精神和凝聚力，让员工清楚自己是团队的一员，团队的业绩与自己有紧密关系。
其次是培养员工的创造力，激励每位员工要不断创新，创新产生的价值根员工的收入挂勾，这样的团队就会不断发展与强e。