管理方法
店面管理思路和方法？
店面管理思路和方法？
店铺管理的方法和策略包括： 1、常组织：店铺不仅仅是商品销售工作的场所，同时也是展示品牌风貌的媒体，常组织要做到评判每件物品是否都是一定需要的，按照马上要用的、暂时不用的、长期不用的三个不同层次将用品进行归类，当场地不够用时，先不要考虑增加卖场存放货品的场所，而是要整理现有的场地； 2、常整顿：作用在于提高店铺管理的效率，优化店铺管理水平，旨在缩短店员拿取物品的时间，实际当中，许多店铺由于缺乏对于店员的管理和物品拿取摆放的规定，找不到所需物品，店铺管理者应当思考为什么店员拿取和存放物品会需要很长时间，并做出相应的调整，让大家都能理解这套系统，遵照执行；
按照管理的层次管理方法分为哪些？
1、基层管理、中层管理、高层管理。
2、每个管理者都有自己的分管范围，具体技能要根据分管范围来要求。笼统说的话主要包括以下几项：
（1） 协调能力。管理者层级越高，对协调能力要求越高。包括纵向和横向协调。
（2）组织能力。要有能力组织带领团队共同完成任务，而不是单打独斗。
（3）思考能力。作为领导者必须具备全局的逻辑思维能力，才能有清晰的工作思路。
（4）决策能力。能判断工作任务的轻重缓急并迅速勇于做出决策。
（5）专业能力。要懂必要的专业知识，不一定精通但最少必须懂原理。
管理的主要方法有哪些？
管理的基本方法包括行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。
1、行政方法；行政方法是行政机构通过行政命令、指标、规定等手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属行动的管理方法。特点：权威性、强制性、垂直性、具体性
2、法律方法；法律方法是指运用法律这种由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的行为规范以及相应的社会规范来进行管理的方法。特点：规范性、严肃性、强制性
3、经济方法含义：经济方法是组织根据客观规律，运用各种经济手段，调节各方面之间的经济利益关系，以获取较高经济效益与社会利益的管理方法。特点：利益性、灵活性、平等性、有偿性
4、教育方法；管理的教育方法是指组织根据一定目的和要求，对被管理者进行有针对性的思想道德教育，启发其思想觉悟，以便自觉地根据组织目标去调节各自行为的管理方法。5、社会心理学方法 社会心理学是指运用社会学、心理学知识，按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法。