目前企业管理咨询公司业务模式
营销模式商业模式属于哪个领域？
营销模式商业模式属于哪个领域？
零售行业吧
不管什么模式，最终的目的是赚到钱。商业模式是作战方针营销模式是行动策略。
属于财经领域。
题主应该是打算在头条做兴趣认证的，擅长或者兴趣领域在市场营销相关，但是，查看了所有的领域，感觉跟营销模式商业模式都不沾边，于是有此一问。
其实，这个问题小编也碰到过，那么，小编是怎么解决的？
本来，
步骤如下：
1.这一张图，包含了所有兴趣认证的领域；
2.小编首先排除一部分完全不沾边的领域；
3.最后，在纠结是属于传媒领域还是财经领域的时候，感觉还是财经领域比较合理。
我是@闽吴志峰，独立营销策划人，拥有近十五年市场营销实战、企业经营管理咨询经验，曾服务于数家企业集团隐身顾问。
2008年起潜心研究互联网，并与传统企业较好地结合在一起，自创的“点、线、面思维”在应用于企业的过程中不断得到实践论证，颇有成效！独具一格！----工作语录：锦上添花固然难得，雪中送炭更加可贵！
管销模式不顾定，商业模式顾定，都是销售模式。
主要是看你打算写哪一方面的垂直。作品了，毕竟营销模式等商业模式有很多种，感觉主要写在一块，大概的话就是以大方便来覆盖小方便，最好刚开始就是写的比较垂直，专业化一些对后期的帮助会比较大。
全过程工程咨询服务内容包括哪些？
根据《工程咨询业管理暂行办法》规定，工程项目的全过程咨询包括：
一、投资前期阶段的咨询：包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等；
二、建设准备阶段的咨询：包括工程勘察、工程设计、招标评标咨询等；
三、实施阶段的咨询：包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等；
四、生产阶段的咨询：包括后评价等。
管理流程包括哪些？
流程再造七阶段模式 流程再造是企业流程管理的核心内容，流程再造决定着企业整个管理是否高效，上海企业管理咨询公司为您提供专业的流程再造相关知识。 （一）流程再造第一阶段，设定基本方向。分为5个子步骤： 1、明确组织战略目标，将目标分解； 2、成立再造流程的组织机构； 3、设定改造流程的出发点； 4、确定流程再造的基本方针； 5、给出流程再造的可行性分析。 （二）流程再造第二阶段，现状分析。分为5个子步骤： 1、组织外部环境分析； 2、客户满意度调查； 3、现行流程状态分析； 4、改造的基本设想与目标； 5、改造成功的判别标准。 （三）流程再造第三阶段，确定再造方案。分为6个子步骤： 1、流程设计创立； 2、流程设计方案； 3、改造的基本路径确定； 4、设定先后工作顺序和重点； 5、宣传流程再造； 6、人员配备。 （四）流程再造第四阶段，解决问题计划。分为3个子步骤： 1、挑选出近期应该解决的问题； 2、制定解决此问题的计划； 3、成立一个新小组负责实施。 （五）流程再造第五阶段，制订详细再造工作计划。分为5个子步骤： 1、工作计划目标、时间等确认； 2、预算计划； 3、责任、任务分解； 4、监督与考核办法； 5、具体的行动策略与计划。 （六）流程再造第六阶段，实施再造流程方案。分为5个子步骤： 1、成立实施小组； 2、对参加人员进行培训； 3、发动全员配合； 4、新流程试验性启动、检验； 5、全面开展新流程。 （七）流程再造第七阶段，继续改善的行为。分为3个子步骤： 1、观察流程运作状态； 2、与预定改造目标比较分析； 3、对不足之处进行修正改善。