书店的营业员需要做哪些事
第一次去书店要注意什么？
第一次去书店要注意什么？
第一次进书店，要注意不要大声喧哗，如果找不到自己想要的图书，不要随意乱翻，可以询问店铺的销售人员，一些被塑料包装塑封的图书，不可以私自打开包装，需要询问店员是否可以打开，如果不可以打开，最好不要私自打开，会影响到图书的销售，也会给店铺留下不好的印象
书店店员有什么发展前途？
书店的店员一般很少有职业发展，最多就是从电源转变为一个书店的店长，这也就是最大的成长空间了。
书店店员的工作环境相对比较文雅一些，所接触的人的文化水平也相对比较高，一般接触的客户都是一些爱读书或者学生。
工作环境相对比较简单，但如果说上升空间发展的话，几乎没有什么发展空间
书店运营思路和方法？
1、使用玻璃外墙，选取更“接地气”的平价家具，营造品质感，让每一个进店的消费者“慢”下来。
茑屋书店的所有书籍都极具开放性，它们被撤去塑封包装以供读者随时取阅，这也是茑屋书店迎合“老年人”客群的技巧所在，这些人阅读速度慢，更偏向于品味图书。对于茑屋书店的目标客群来说，在影碟、音乐租赁服务区他们更愿意支付金钱获得高品质的音像体验，这项服务也为茑屋书店的业绩助力不少。
2、将相关联行业个体有机组合，吸引拥有共同爱好的人群，形成完整文化产业链。
茑屋书店改变了传统的书单和排列方式，所有书籍不按出版时间、日文外文等属性分类，而是依照人文文学、艺术、建筑、汽车、料理和旅行六大类划分陈列区域，在这其中就陈列着不同的关联性商品。 茑屋书店为顾客提供免费视听服务、引进了小资餐厅 Anjin、旅行事务服务 T-travel 以及精品文具等多种业态。顾客在享受这些服务时，几乎可以做到无缝衔接。
3、配备“专业化”店员，将服务做到极致。
考虑到老年人“早睡早起”的生活习惯，茑屋书店将开业时间设置为早晨 7 点钟，并为到店的顾客提供咖啡早点等服务。此外， 茑屋书店配备了一批在专业知识上造诣很高的店员为顾客提供咨询。
书店的经营模式（书店如何运营）
▌ 商业模式：以 T-CARD 标准化数据为向导，书店提供精准化服务
茑屋书店利用 T-CARD 提供的用户画像和企划体系的“选择”与“推荐”等大数据，精准书店所提供的配套服务， 进而提高顾客的认知和满意度，最终成为茑屋书店的核心竞争力。