如何帮助员工成长
员工一般希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助？
员工一般希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助？
1、业务能力的提高
希望公司能提供专业岗位的专业知识培训，提高员工的专业技能和工作水平。
2.个人素养的提升。
希望公司能提高员工的专业素质。
3.公司规章制度培训
希望公司能为员工提供关于公司的培训规章制度，让员工更了解公司，更适应公司。
扩展数据:
公司培训技能:
1、制定明确的培训目标。
为了有效地制定培训策略，使培训课程产生真实积极的效果，你需要设定一个明确的可衡量的目标。如果你不 如果你没有确定目标，你就不会成功。;我不知道培训对员工是否有效。
2.唐 不要给太多的学习内容。
很多培训管理者在制定培训策略时，会收到岗位领导的各种需求。大多数领导都期望下属快速成长，一次学到很多东西。
3.增加更多的互动和合作。
传统的培训多是讲座形式，学生被动接受知识。如果在培训中加入竞争机制和互动，可以增强学习的兴趣，延长学习的粘度。
对于老板来说，一个员工跟着你一干就是十年是好事还是坏事？对员工来说是好事还是坏事？
没有好坏之分，或者说不应该用好坏来表达:
首先，对老板来说:
十年对每个人来说都是一段很长的青春。要和一个人走十年，首先这个人值得信任。
十年肯定有风风雨雨，有困难，一路坚持下去一定需要很大的决心和勇气。有这样的员工应该是幸运的。十年后回头看看身边的几个人，你就知道了；
十年肯定有矛盾，但是员工能坚持十年，说明你们直接有默契，你们已经有了某种的默契或者默契；
第二，对员工而言:
十年里，我可能无数次想过跳槽，但我都坚持下来了，一定有吸引他留下来的理由，不管是对个人还是对公司；
十年，也许最好的青春就在这里，所以他会舍不得，他会安心，只要公司没有大问题，他就可持续；
十年，对于失去的，如果他没有升职只剩下十年的经验，也许他会重新思考人生；对于一个有事业心的人来说，经验比什么都强，十年的收获肯定大于损失；我庆幸一个平庸的人在一个地方十年没有被赶走。