公司总经理述职报告怎么写范文
国企总经理辞职需要办理哪些流程？
国企总经理辞职需要办理哪些流程？
国企总经理属于国企高管，辞职有很多程序。首先他自己提交辞职申请，然后安排辞职审核。只有审核没有问题，他才能同意离开，然后安排人交接工作。董事会召开会议同意免去总经理职务，然后办理辞职手续。
辞职报告到底应该交给谁？部门主管？人力资源部？还是直接交给总经理？
辞职报告一般给直属领导，如果关系不好也可以给人力资源部。最好向人力资源部要一个填写离职报告的模板，这样就不会出现离职报告不符合要求的问题。一般来说，从辞职之日起算，30天后可以正式辞职。当然，必要的交接是必要的。
酒店餐饮总经理年度工作总结怎么写？
工作总结的四个步骤:
1.陈述你在评估期间主要做什么工作；
2.用事先和老板约定的绩效(或绩效改进计划中的标准)或公司规定的考核标准来评价自己所做的主要工作；(如果公司没有 不要定标准，你要知道公司让你写工作计划的目的是什么，标准应该是什么。) 3.然后在工作中找到自己的差距(与业绩标准对比)；4.提出今后工作中应该改进和提高的地方。工作总结的目的是为了以后更好的工作，扬长避短，所以经验教训是一个总结的关键。从你掌握的事实和材料中总结出法律上的东西是有意义的。所谓法律的东西，就是反映事物本质和发展必然性的知识，往往是有效的。因此，我们应该对已知的材料进行分门别类的分析、比较和鉴别，把零散的感实和材料上升到理性的高度，从中得出人们看得见、摸得着、用得着的规律。写工作总结不应该简单罗列事实。没有分析归纳，这样的工作总结只是一份汇报材料，只能作为资料收集，对实际工作没有指导意义。
述职报告怎么讲？
述职报告是企业管理层根据自身工作要求和任期目标，在一定时期内向企业董事会、总经理和高级管理人员报告其岗位职责履行情况的书面报告。年终向领导提交述职报告不仅是对一年的总结和回顾的工作，也是一个很好的激励去思考下一年的目标和计划，同时也让领导更直观的了解自己的工作。述职报告有以下几种类型:年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年度述职报告是最常用的一种。
述职报告具有以下特点
1、规定性的内容
述职者要讲自己做了什么，取得了什么成绩，效率如何，哪里还有不足，工作中有没有失误，工作作风如何等等。根据他所在岗位的职责和目标，切记不要离开他的工作范围，漫无目的的东拉西扯。
2.写作风格评论自然
述职者除了在述职报告中陈述自己的工作外，还必须进行自我评价。对于考官来说，仅仅根据述职者对其工作的陈述对其成就做出客观评估是不够的。因此，述职者进行自我评估。
3.风格的严肃性
汇报是一项非常严肃的活动。述职报告作为考核、评价和晋升的重要依据，要求述职人必须客观陈述履行职责的情况，不允许随意夸大事实，甚至编造事实，不允许故意掩盖工作中的错误。报告越真诚、越客观，对公司和个人的发展壮大越有帮助。
工作报告作为工作报告的一种，与工作总结有很多相似之处，但也有明显的区别。相似之处如下:
1.两者都是自我叙事，采用自我叙事的表达，使用第一人称。
2.两者所涉及的时间和范围都是确定的，都是对过去某一段时间内工作的成绩、不足、经验和教训的汇报和总结。
3、两者都要遵循实事求是的原则，一分为二，既有好消息也有坏消息，既要总结成绩和经验，又要找出差距和教训。
两者的区别在于:
1.立足点不一样。总结写作以部门工作为主，述职报告以个人工作为主。该部门的成绩和不足不能简单地归因于个人的作用。
2、侧重点不同，总结必须反映本部门的成绩和不足；;而述职报告只是表达个人在组织工作中发挥的作用。总结是为了部门的进一步发展。;述职报告是个人的自我评价。;工作能力和成绩。
3.表达不一样，总结主要用叙述的方法和一般的语言来概括工作成果。述职报告可以采用叙述和讨论的表述，既陈述履行岗位职责的有关情况，说明工作的出发点和思路，也陈述处理问题的依据和理由。
4、目的不同，总结主要是总结经验教训，为以后更好的工作做准备，而述职报告主要是为考核述职提供依据。
说了这么多，述职报告怎么写，应该包含哪些内容？
(1)标题
1.单一标题
工作语言:比如《××公司总经理述职报告》。
时间语言:比如《2018年年终述职报告》。
语言名称的标题
如《我的述职报告》或《述职报告》。
2.双重头衔
将内容的重点或主题概括成一句话作为标题，用年份和语言形成副标题。比如:
《团队建设，市场扩张——2018年度述职报告》
《抓生产，促增长——我的述职报告》
(2)前言
述职报告的前言一般包括三个方面:
一是岗位职责，二是工作成果，三是下一阶段计划，四是总结分享。
工作职责包括什么时候担任什么职务，主要负责什么工作；工作的结果就是这样。展示和分享舞台工作成果；下一阶段计划是针对部门的发展和自身的提升；总结和分享是在一 中分享感受和总结。;自己的作品。
四个方面的内容要写得简短，一般可以用一个自然的段落。
(3)科目(可根据具体情况选择任何方法)
1.工作项目分类方法
也就是说，我把工作按照性质分类，比如生产、销售、物流等。，一类作为一个层次依次阐述。你主持的工作和你协助别人做的工作应该分开写。
此外，还应重点关注取得突出成绩、具有创造性和开拓性进展的工作，即在反映一般成绩时突出重点。一般的工作，常规的工作要简单一些。
2、发展的时间顺序
即把任期内的工作按时间顺序分成几个阶段，然后逐段描述。
这种形式常用于任期述职报告，因为任期长，涉及面广，工作多，问题多。为了便于归纳总结以展现作品全貌，将一个时期的主要作品划分为时间段，也便于详细描述每个阶段的成就和经验。
3、内容集中分类
这种形式是最常用的，一般分为:
(1)主要工作、绩效效益
②经验教训和存在的问题
③未来应采取的对策等。
4.结尾和签名。如果有必要，可以安排一个特别的结局。可以对自己做一个基本的评价，也可以简单说一下自己的一些经历或者未来的打算。如果这些内容之前已经说过，你不要 我不必写结尾部分。