计件单价
下料车间怎么计件管理？
下料车间怎么计件管理？
一般公司实行计件工资制，计件工资是按机器算的，但要和下料合格率、下料成品率挂钩。即计件工资、计件数量*计件单价*下料产品质量合格率*下料综合成品率。这样，员工不仅关心生产数量，还关心冲裁的综合成品率和冲裁质量的合格率。
产品计件单价如何确定？
(一)一线员工薪酬构成分析，WW0 RQ，W指员工薪酬；W0保底工资；r计件工资；员工完成的产品数量。
有保底工资的一线员工，在确定保底工资时应考虑生产工艺复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、工作环境状况、岗位资格等因素。
(2)然后确定计件工资的形式，包括1。无限计件工资；
2.计件工资有限；
3.全计件工资；
4.超额累进计件工资；
5.间接计件工资；
6.集体计件工资；
7.提成工资。
(3)然后确定计件工资率，计件工资率有两种计算方法:
1.计件工资本岗位单位时间工资标准/本岗位单位时间产出定额；
2.计件单价单位时间工资标准×单位产品工时定额。根据企业的工作分析，选择合适的计件单价计算方法。
(4)如果一线员工生产不止一种产品，那么我们有两种方法来设计应付计件工资:1。应付计件工资 ∑(本月生产的各产品产量×该产品计件价格)；
2.计件工资本月生产各种产品的固定工时之和×劳动者的小时工资率。
计工和计件有什么不一样？
计件工资是根据劳动者生产合格产品的数量(或工作量)和事先规定的计件单价来计算报酬的一种工资形式。不是直接用劳动时间来衡量，而是用一定时期内的劳动成果——产品的数量或工作量来计算。所以是以劳动时间间接计算，是计时工资的一种转化形式。
特性
1)计件工资的显著特点是将劳动报酬与劳动成果直接、紧密地联系起来，能够直接、准确地反映劳动者实际付出的劳动量，使不同劳动者之间、同一劳动者在不同时间的劳动差异能够合理地反映在劳动报酬中。所以计件工资更能体现按劳分配的原则。
2)实行计件工资有助于提高企业的管理水平。
3)计件工资的计算和分配事先规定详细、明确，企业内部工资分配透明度高，让劳动者知道自己付出了什么，能得到什么。因此具有很强的物质激励作用。
4)计件工资收入直接取决于劳动者在单位时间内生产出合格产品的数量，因此可以从物质利益上激发劳动者关心自己的劳动成果，努力学习科学文化，不断提高。较高的技术水平和劳动熟练程度，提高工时利用率，加强劳动纪律，对员工素质的提高和劳动生产率的提高是非常有利的。
小时工资是指根据劳动者的工作时间来计算工资的一种。小时工资可分为月工资制、日工资制和小时工资制。
只要你努力，计件赚的快，升职的可能性大，适合有上进心的人。说白了，计时就是个死工资，可以偷懒，适合没有上进心的人。