执行力与责任心ppt
有人说，执行力源自于管理，你认为这个观点是否正确？
有人说，执行力源自于管理，你认为这个观点是否正确？
执行力从何而来？？？军中有句话:三分战略，七分执行。
原因很简单:
执行力强，克服一切困难，尽一切可能实现战略目标。执行力弱会找借口，谈条件，错失机会，导致战略目标。正是因为 "成功也落实，失败也落实。 "
如何提高执行力？提高工作执行力有两个条件，一个是工作能力。
一个是责任。
哪个更重要？责任心比工作能力强！
执行力来源于责任，责任决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。一个负责任的人在工作中不会找借口，不会挑三拣四，不会推卸责任。而是会发挥自己的聪明才智，想办法打开思路，想尽办法化解矛盾，解决问题。
其实工作就是责任，有了责任感，时刻把工作挂在心上，抓在手里，做到事事有落实，事事有回音；它会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇敢的责任，一种推动我们工作的动力，高效地完成我们的任务。会让我们以最好的精神状态工作，充分发挥自己的潜力，不找借口。
一位管理学家曾经说过如果真的能钉一颗扣子，应该比缝一件粗制滥造的衣服更有价值。 "。
责任就是坚守岗位，用责任提升执行力，多做实干，少说空话；多一些深化和细化，少一些空谈；多一些激情，少一些推诿，这样我们才能更好的完成工作。
工作的质量，责任感决定一切。责任赋予激情、智慧和力量。有了责任感，再危险的工作也能降低风险；没有责任心，再安全的岗位也会有危险。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能酿成大祸。所以工作的成效主要看我们是否负责，是否敢负责。
决定一切，可见责任是一种品质，一种使命，一种追求，一种对人的忠诚和守信。;的任务，并出色地完成了一 的工作。只有敢于承担责任的人，才会承担更大的使命，也只有这样的人才值得信赖，才能提高执行力。
微观学社《60天执行铁军课程》核心主要讲的是什么？
主要是搭建一个企业团队执行力的培训课程。通过结果执行力、责任执行力、客户执行力、中层执行力、管理执行力、信念执行力六大课程模块，帮助企业打造一支能用结果说话的团队；100%负责的团队，没有条件，没有借口；一个服务超越顾客的团队。;期望并感动客户；还有一个勇于承担，能带领员工成长的将军团队；此外，还要建立一套从战略到结果的业务执行控制体系和团队敢于承担、使命必须达成的承诺文化。最终让公司业绩翻倍，让老板真实。解放思想，让企业实现价值的升华，让团队勇敢承担责任，让目标成为现实，让企业自己经营。