如何和职业经理人处理关系
总监和经理哪个大?具体是职责什么？
总监和经理哪个大?具体是职责什么？
厂长的权力大于经理。
1.经理是公司日常经营、管理和行政事务的负责人，其聘任或解聘由董事会决定。经理对董事会负责，可由董事和非股东的自然人股东或职业经理人担任。
2.董事是指承担对公司有重要影响或关系公司全局的工作事务的人员。一般来说，他是某个领域的第一监督者，也是企业的高层管理者。在企业经营权方面，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
假如你是新晋升的项目经理，如何管理那些老员工？分配他们活，各种理由？
如果它 我，我刚提拔的项目经理，我分配的工作，你赢了。;不要按照我的安排去做各种理由和借口。说说我吧，我把他们安排成高等级的人。如果他们仍然不同意，那么跟随公司 s系统。问题是你可以忽略我，直到你知道我没有。;我没有被提升为项目经理，但是当我被提升到这个职位时，你必须服从安排。你必须尊重我。你尊重我，我也尊重你。任何要求你都会尽力满足，不是说我再让你做什么事你就以各种理由拒绝。你应该先接受，然后私下跟我说，我这样做了以后可以要求调解。首先，如果没有其他人，你只能这样做，因为每个人都不是天才，需要学习一切，而不是因为你不知道而背叛经理。;我不喜欢那东西。当你是一个新的管理者，你应该公平地对待一切，而不是说你偏袒任何人。如果你是一个新的管理者，你会偏向一个人，导致员工群体的不满，导致你整个管理的漏洞。
(这不是个人观点，don 如果你不喷。;我不喜欢它。)