企业人力资源规划怎么操作
如何打好企业人力资源基础？
如何打好企业人力资源基础？
分两步走
1.招聘。
招聘是非常重要的，尤其是对于应届毕业生，他们没有工作经验，可以 t通过工作经验判断这个人是否适合这个岗位，所以需要大量的面试和筛选。
想挖高端人才，需要猎头辅助。
2.人才培养。
以及如何留住员工。离职的原因无非是a .我没有 我没有给足够的钱。b .我被冤枉了。
a定期了解同行业的薪资水平，最好是三个月一次。
B.基层员工离职会委屈。
其他:让员工参加各种课程，以提升他们的学历和技能。贵一点的可以签补充协议。
福利待遇，年假，工作强度，都是让员工有归属感的手段。
企业如何制定战略规划？
当许多人谈论战略时，it 它变得越来越大。;it混乱而令人困惑。其实最重要的解决方法是:1。赚钱的问题是核心业务链，2。长远发展的问题才是方向！3.资金的问题，也就是融资的问题！那么让我们 让我们首先关注这三个核心！
在赚钱的问题上，要思考三个核心:成本模型、收入模型、重叠模型！成本模型，核心解决方案是营销成本，传播成本，生产成本，管理成本，等等，相关成本！收入模式也是商业模式的核心内容，比如产品收入模式、平台收入模式、生态收入模式！
在长期发展的问题上，这是定位的问题，领域的方向，行业的方向，企业发展的方向。简单来说，去哪里？这包括族群模式、客户模式、分销模式，这些都是企业发展的核心。
在企业融资问题上，是否有融资上市的潜力，很多企业把卖产品当成赚钱的手段，少数企业把公司当成产品来经营。这就是资本市场。企业要想战略发展，就要充分利用资本市场的能量，这样企业才能做大做强@孙红河
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