找工作底薪想提高怎么谈
在一个公司做了将近两年，工作量又大，用什么样的方式跟老板提加工资？
在一个公司做了将近两年，工作量又大，用什么样的方式跟老板提加工资？
梦想是什么？不同的人有不同的看法，但是作为我们职场的人，无非就是升职加薪。
由于老板是雇主也是员工，他肯定是想花最少的成本做最有利的事情，也就是企业效益最大化，所以一般老板不会主动给员工升职加薪，除非你对公司有很大的贡献。
所以员工不会。;I don我没有机会加薪了？
答案肯定是否定的。
怎么才能给老板涨工资？今天帮楼主分析一下对策。
涨工资前，请楼主根据楼主描述的问题思考两个问题。
第一，工作两年多，楼主在岗位上有没有做出点成绩？
二、工作量大是老板真的给你任务多，还是你工作慢，觉得自己工作量大？
这两个问题很重要。如果两者的回答都是否定的，即没有取得成果，工作效率慢，那么我劝楼主不要要求加薪，因为薪水不会给你加薪，你可能会失业。如果是这样，楼主要练好基本功，做好本职工作。如果实在不行，他就不干了。
如果楼主在岗位上两年取得了一些成绩，那么总结一下成绩，列出下一步的工作目标。老板心情好的时候，用你的成绩和老板说话。祝你马上成功！
如何设计薪酬才能激发员工的工作潜能，调动员工积极性？
没有奖励制度是万能的！！！
只有现在的最合适！
这句话可能有点混乱！
管理者在设计薪酬时，首先要考虑同行业的标准，根据自己的社会定位来设定。
如果你是这个行业里数一数二的企业，标准工资可以比别人高甚至更多。在公司的管理中，你必须建立一套奖惩制度，交给一个部门去执行。老板可以 管不了自己，更别说他开心就奖励他，不开心就罚款他。这样的公司，员工很辛苦，老板也不一定舒服。你可以负责任的告诉看客，最后受伤害的是双方。
管理者必须清楚地告诉员工什么能做，什么不能做。做得好应该有明显高于预期的奖励，不能让人做好事假装没看见。如果你做了不该做的事。;如果不这样做，将会受到惩罚。
帮助员工提高技术水平和理解能力，避免失误。减少损失，提高整体生产率。让大家同级都知道。
即使一个员工离开了，我保证除非他转行，否则他一定会回来，或者他会永远记得公司 很好...