人力资源管理师的未来职业规划
人力资源管理师在事业单位认可吗？
人力资源管理师在事业单位认可吗？
人力资源经理资格证书是一种专业证书。对于企业员工来说，持有证书在某种程度上说明其具备执业资格的能力。事业单位不承认这种证书，证书也不能和工资福利挂钩。
事业单位人事部门工作人员实行的工资类别有两种。首先是管理岗位的工资，即办事员、科员、副科级、正科级。办事员、科员的职务取决于其学历、工作年限和工作能力，副科长通过干部任免程序担任职务。
首先是专业技术岗位工资。根据《劳动人事部办公厅、国家经委职称改革办公室关于印发的通知》的文件(劳人办教[1987]5号)，可以晋升经济系列职称，即经济师、助理经济师、经济师、高级经济师。全日制大专毕业生试用期满后可根据学历直接确定经济师、助理经济师职称。高级经济师职称是通过评审获得的。其余职称通过全国统考晋升。根据人事部门劳动经济统计和人事档案管理的职责，也可以申报统计、档案专业技术职称。
总经理助理岗位如何做职业规划？
总经理助理干得好就像副总裁，干得不好就像秘书。;t，所以如何定位自己很重要。当然，职业发展道路不是简单的职位。事实上，由于职位的特殊性，总经理助理有很多发展方向和发展路线:
1.职能方向/业务部门经理总经理助理因为协助总经理开展相关管理工作，所以有机会深入了解各个领域的业务。所以在达到一定的熟悉程度后，他就有机会切入业务部门，从一定的高度开始工作，然后走向业务部门和职能部门的发展路线。
总经理助理比部门里其他人更有优势，为总经理服务更容易获得总经理的信任和理解，获得晋升机会。
在许多企业中，总经理助理进入了行政、人力资源、物流和总经理办公室等部门，但很少进入生产、销售和研发部门。ampd .总经理助理进入比较容易，一方面是因为各项业务的技术壁垒不同，另一方面是自身在不同领域的涉猎深度。
2.总经理的角色定位。;的工作人员。放眼高层，很多企业都把总经理定义为 s员工:他们没有决策权，没有管理权，只有建议权，因为他们的身份是灵活的，对接协调员的级别是覆盖的，可以整合企业的各方面信息，为总经理完善各种有效的意见和信息；;的决策。这个角色对企业中的其他人来说并不那么重要，但对总经理却有很大的影响，他甚至可以影响总经理的效能 的决定。
3.副总经理的方向往更高的位置走，这是企业高层管理人员，副总经理的发展方向。因为总经理助理是协助总经理工作的，他的工作内容，业务覆盖面等等都是企业管理的一部分，而这该职位在沟通、协调、组织和管理方面也打磨得很好，所以只要个人有潜力，都是不错的副手人选。
以上，供参考。