项目管理方法和工具心得
技术岗转管理岗，如何提升自己？
技术岗转管理岗，如何提升自己？
技术岗位是指具有相应专业技能和技能的岗位；管理岗位是指承担领导责任和管理任务的工作。他们的岗位性质不一样，但是企业把技术岗位调到管理岗位是很常见的。
一、技术岗转管理岗，你要提高四个方面的能力。
1.思维能力。
技术岗转管理岗，职责变了，格局必须放大，提高思维高度。管理岗位的职责是为公司创造效益，为员工谋取利益，和技术岗位完全不同。技术岗侧重个人，管理岗侧重团队。
2.学习能力。
管理岗位的学习要求虽然没有技术岗位那么专业化，但必须知识面广。随着岗位的不断提升，生产、运营、技术、质量、安全、环保、人力、财务等管理方面都需要熟知。
3.沟通技巧。
管理岗位面对的是综合性的东西，涉及的层面多，成员复杂。有效沟通是必备技能之一。
4.制定和维护规则的能力。
管理者需要制定规则，然后用规则去做事。管理新手往往难以服众，往往缺乏制定规则的亲身经历，除了气场不够强大。作为一个领导者，要制定好的规则，也要应对规则执行中的变化，并时刻维护。积极的结果会带来积极的激励，消极的结果只能带来消极的激励。
二、技术岗位到管理岗位，三条提升自己的途径。
1、加强学习。任何一种能力的提高都离不开学习。要善于向书本学习，向前辈学习，向团队成员学习，向实践学习，向标杆学习。
2.树立榜样。你要求别人做的事，你得先做到，这样才会有说服力，尤其是你刚进入管理团队的时候。
3.要有目标感。任何管理都要围绕目标进行，管理的最终目的是为了达到一定的目标。管理岗位不仅需要考虑自身的成长目标，还要考虑团队的目标；我们既要考虑短期目标，也要考虑发展目标。
我是职场老手，以上是我的经验，希望对你有所启发。如果想有深入的交流，请关注 你眼中的职场生活。
如何提高办公室工作效率？
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提高工作效率也可以换成一句话，就是改掉拖延症。不拖延，效率自然就高。
很多人都想改掉拖延症，也就是和拖延症做斗争，但是拖延症是人的天性，大脑的本质就是喜欢做简单的事情。所以摆脱拖延症并不是和它斗争，而是向它投降。
人与自然。;人的精力会随着时间而衰退，所以他们应该顺从自然。番茄工作法是让你顺从自然并在这个过程中完成工作的方法。
番茄工作法:专注一件事25分钟，然后休息5分钟。
1.大脑喜欢做简单的事情
2.大脑 时间的底线有紧迫感
3.调整节奏，劳逸结合
如何做到第一件重要的事:在降服自然的过程中，先把大石头搬开。
1.大脑喜欢做简单的事情:接下来的动作能不能更具体简单一点？
2.大脑即时满足:细分任务，在断点处继续传输。
3.大脑不会。;我不想改变:那就不要改变。;不要改变，在相对固定的时间做固定的事情。
处理紧急事件。需要马上做的事:停止番茄钟，做完就马上回来。
2.你不 不需要马上做:把它放在收集篮里，以后再一起整理。
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