oa入职流程怎么操作
定薪流程？
定薪流程？
制定薪资结构
根据不同的工作要求，公司将员工分为:领班以下员工和领班以上员工(不包括计件员工)。
a)工头以下的员工
u当月工资总额、基本工资、岗位津贴、考勤及清洁津贴(部分员工)、加班工资及其他补贴和奖励。
u当月已发工资总额-扣款(包括考勤、公积金、住房、税费、罚款等。)
b)工长以上的员工
u月工资总额、基本工资、岗位津贴、全勤和加班季度奖
u当月已发工资总额-扣款(包括考勤、公积金、住房、税费、罚款等。)
1.基本工资:员工工资。;每月固定的现金收入。如果员工当月休无薪假，则当月的基本工资为员工 基本工资减去休假工资。当月新入职或离职员工的基本工资按当月在公司实际工作天数计算。日工资的折算方法按照国家和地方的有关规定执行。
2.岗位津贴:根据不同岗位支付的固定现金收入。
3.考勤:公司根据员工情况发放考勤奖金。;出勤率。如果员工 考勤是当月考勤，即没有迟到早退旷工或各种病假或事假，那么当月考勤奖金为200元。
4.加班费:加班、休息日和节假日工作产生的现金收入。详见以上加班规定。
5.其他补贴:由公司根据生产效率决定的补贴。
6.季度奖:公司根据生产效益决定的奖励，一般在下一季度的第一个月发放。
7.奖励:适用于机器员工。如果机器员工完成每月KPI，工作积极(当月全勤)，公司会给机器员工每月现金收入。
58同城公司入职流程？
58新员工入职流程主要分为六个步骤:
第一，工作准备；
二、报到；
第三，入境手续；
第四，入职培训；
第五，转正的评价；
第六，入门结束。
参赛准备:
1.人力中心将《录用通知书》发送给符合条件的人；
2.确认新员工的报到日期，通知新员工来公司，明确报到前的注意事项:所需资料、体检等说明；
3.通知人事助理新员工的注册日期，人事助理将为新员工准备所需的表格。;的入境手续，并负责按照《新员工入职通知单》的内容实施各项工作:
——用人部门负责安排办公场所，申请电脑、；
-行政办公室负责分发办公用品；
-信息组负责开通邮箱、账户、调试电脑设备。
参赛报告:
1.人力资源中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续:
-员工填写《登记表》并提交各种证明:
一寸免冠照片3张；身份证原件或户口本复印件；
学历、学位证书原件(学生提供学生证原件)；
资质或资格证书原件；
与原单位解除或终止劳动合同的证明；
体检证明；
-与员工签订劳动合同、保密协议和岗位说明书；
-建立员工档案和考勤卡；
-介绍公司，引导新员工参观公司，介绍同事；
-将新员工移交给用人部门；
- oa在线发布加盟信息，更新员工通讯录。
2.用人部门承担的工作
-负责安排座位、介绍并帮助自己熟悉工作环境；
-指定专人作为新员工辅导员，介绍工作职责和工作流程[1]。
入境程序:
1.填写《员工履历表》。
2.《制度汇编》，谁介绍了公司 的情况和管理系统，以使他们对公司有基本的工作知识，并要求他们通过公司了解更多的情况。;的内部网络。
3.按照《新员工入职手续清单》规定逐项办理入境手续。
4.确认员工转入人事档案的时间。
5.向新员工介绍管理层。
6.带新员工到部门，把他们介绍给部门总经理。
7.通过电子邮件和内部刊物向全公司公布新员工的情况。
8.更新员工通讯录。
9.签署《劳动合同》。
入职培训:
1.组织新员工培训。
2、相应职能的专业技术培训
3.公司管理层不定期举办关于企业发展历史、企业文化、各部门职能及关系的培训。
进入充分就业:
1.成为正式员工是一个工作评估的机会，也是公司的重要组成部分。;■人员优化。
2.成为正式员工是一种肯定和认可。定期评估流程的良好实施可以为员工提供一个重新认识自己和自己工作的机会，帮助他们提升自己。
3.聘用一般员工须经用人部门和人事部门审批，并办理相关手续。
4.新员工实习结束后，人事部会安排确认评估。
员工在试用期内对自己的工作进行自我评估，由直接经理进行评估。直接经理的评估结果将对员工起到决定性的作用。;■确认。