煤矿精益管理建议
如何快捷高效实现仓储精细化、透明化管理？
如何快捷高效实现仓储精细化、透明化管理？
精细化管理是现代企业管理的必然选择，是推动企业科学安全发展、取得更大成就、持续发展的必由之路。
古人云天下。;重大事件，他们必须做得详细；世上无难事，只怕有心人。我们将深化管理。
一是要细化工作，细节决定成败；
二是要做好，做好。
笔者结合工作实际，认为应从以下四个方面全面推进精细化管理:
建立精细系统。
制度是推进精细化管理的前提和基础，统一的管理制度和精细化的工作标准是评判员工的依据。;经营行为和工作成果。
一是从完善和细化规章制度和工作标准入手，建立一套运行管理体系，既包括组织结构设计、职能分工、岗位职责、工作流程和各专业工作标准，又符合煤矿物资供应的科学原则，避免管理漏洞。
二是规范员工行为。;行为作为精细化管理的重要内容，采取加强教育、潜移默化、循序渐进、持续提升等一系列有效手段提升员工 规范意识，养成遵守纪律和规则的良好习惯。
三是形成全面、易操作、易判断、合法、合规、合理的制度，使全体成员有章可循、有章可循、有据可查，形成制度和标准可执行、可实施、易执行、自觉执行的环境和条件，确保制度和标准能够规范员工的每一个行为，具有真正的规范性和执行力，确保各项工作严谨有序、按章运行。有效推进公司科学化、制度化、规范化进程，搭建供应管理新平台，健全完善供应管理网络，大力提高物资供应管理水平和工作效率，满足现代化管理和矿山发展需要。
成本管理要细致。
国外学者认为，采购成本约占销售收入的40%-60%，采购成本在企业供应链成本中占很大比例。降低采购成本已经成为企业降低成本的重点之一。精益采购成本管理以采购为切入点，通过规范企业的采购行为，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为基础，在需要的时候按照需要的数量采购需要的物资，防止采购中的高价和一切浪费。要逐步建立和完善企业采购制度，使采购工作规范化、制度化、透明化，实行必要的招标采购，防止暗箱操作，在保证质量的前提下尽量降低采购价格；本着公平、公开的原则选择好的供应商，采取定向采购的，即针对每种所需物资，根据质量、技术、服务、价格的竞争力选择供应商，并与之建立长期、互利的战略合作伙伴关系，实现供货渠道的稳定和低成本；通过与供应商签订物料协议，在需要时提供所需的数量和品种，实现及时采购可以缩短提前期，减少材料库存；及时进行市场调研，了解第一手市场信息，熟悉国家价格政策，避峰避谷，从而有效降低采购成本和风险。
仓库管理要细致。
一、仓库管理员必须精通业务知识，业务技能过硬，具备必要的应急救援能力。在做好物资配送，实施优质服务的同时，尽量做到物资第一关入库。采购物资时，一定要认真验收，发现问题及时处理退货，确保入库物资的质量和数量符合要求；做好仓库的清洁整理工作，保持仓库清洁卫生，物料摆放规范，卡片悬挂整齐；及时认真做好账务处理，真正做到日结。每天下班前，必须检查物资的入库和发放情况，做到帐、卡、物、款始终统一；按时提交常用材料明细表，防止材料短缺，保证安全生产所需常用材料库存的合理化。
二是建立健全供应管理网络，实行电算化，对仓库物资实行微机管理，并与矿办公信息平网，让大家及时看到库存物资的情况，以便及时接收物资，及时申报物资采购计划，避免因物资供应不及时而影响安全生产，从而做好物资供应工作，为矿山安全生产提供更好的物资保障。
三是定期检查与动态不定期检查相结合，使仓库管理始终保持在规范管理的水平，确保在集团公司物资供应工作中的领先地位。
管理载体创新应该没问题
要紧扣拧巾主题，降低成本，增加效益，深化精细化管理，推动公司 从严格成本管理入手，扎实推进物资管理预控预警机制运行，完善物资预控体系。各单位主要领导要亲自带头，落实责任，规范管理，加强考核，建议矿方对制度不完善、管理混乱和物资积压浪费的情况从严处理，努力实现低(零)库存。低消耗高回收的良性循环
记得要注意
我 我叫程，四川人，热爱生活，喜欢分享。
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山河智能公司怎么样？
这是一家私营企业。何山智能公司介绍:何山智能公司依靠自主创新，以 修身、齐家、济世，并凭借良好的技术实力和现代化的管理迅速崛起。
集团总资产已超过40亿元，员工3000多人，其中大专以上学历占52%，其中博士、硕士100多人；;拥有400多名各级技术人员。
集团涉足十多个领域，如大型打桩机械、小型建筑机械、全系列挖掘机、现代凿岩设备、工业车辆、煤矿设备、起重机械、道路机械、环卫机械、液压元件、军事工程机械和通用航空设备。，成功开发生产了数百种规格型号、具有自主知识产权的高性能、高品质工程机械产品。
集团立足于自主创新。
未来，何山智能装备集团将继续发挥自主创新优势，构建高效优质的制造体系，为客户创造价值，为人类提升生活品质，不断推出具有世界影响力的产品，成为世界一流的制造企业。何山智能企业文化:何山智能装备集团坚持 装备制造领域世界价值的创造者亲切的问候，深入的调研，振奋人心的讲话，对何山智能给予了高度肯定；;美国坚持自主创新。
以为客户创造价值，为人类提高生活质量为宗旨，不断推出具有世界影响力的产品，跻身世界先进制造企业行列。
文化特色:和谐、务实、进取的创新文化。
企业精神:理想成就未来，行为准则，客户至上，敏捷高效，务实创新，合作共赢。
产品概念:的精密设计、精益制造、服务理念，为客户创造价值，才能为自身创造价值。
R ampampd概念；创新在于市场，努力还是要付出劳动，兴趣是成功，优质的产品来自坚持。
管理理念:以人为本，系统思考，专业为本，关注细节。