服装店的库存怎么处理
服装店卖不完的衣服都去哪了？
服装店卖不完的衣服都去哪了？
感谢邀请我回答:
首先说一下我自己。我在四川成都做尾货批发回收。
1，服装连锁店，品牌店，加盟店，他们每个季度都有一个库存指标(比如第一季度给你1000件衣服，库存指标是70%，那么剩下的30%工厂会给你一个奖励，把没完成的按原价回收，把超额完成的工厂留给你)。
2、工厂库存一般来说，他们比较大的品牌的库存一般都流入国外，留在国内的很少(留在国内的品牌厂家会剪标签，毕竟几十万的衣服库存流出几十件，几件，虽然款式潮流可以 I don我赶不上季节。但是商标对新车型还是有影响的)
3，服装店的库存一般都是我们尾货批发带走的。你有几十件衣服吗？我回答是的，但是我们赢了。;不要按这个价格批发。)
换季时，服装店该如何解决库存问题？
每次换季都可以把过季的衣服打折，或者把旧的和新的一起带。如果你买了新的，你可以加多少钱买一个喜欢的旧的！
请问一下有什么服装店库存管理软件比较好？
目前广泛使用的有聚水潭和旺点通。我两个都用过。感觉旺点通操作更简单，功能更多，但是操作有点繁琐。习惯了应该也是一样的。
服装行业细分市场的多元化，该如何有效降低库存？
做服装生意，从品牌服装公司到街头服装店。
、服装摊位
，会遇到服装库存问题。服装库存不仅影响资金的正常运转，还会增加很多费用，无形中增加了成本。无论是哪种服装经营模式，都要重视服装库存管理，否则，一定会厌倦服装库存，甚至倒闭。
服装库存管理1:严格控制服装采购，降低服装库存风险。
服装采购是服装店经营最重要的门槛。服装能否采购好，也决定了服装销售的好坏，直接影响到最终的服装库存。首先，无论是加盟品牌服装，还是在服装批发市场进货，在服装供应商的选择上都要谨慎。服装购买、品牌加盟前，是否可以换货、换货比例等都要作为考察合作方的重要依据。根据自身的经济实力和市场情况，选择可以换货合作的供应商，一定程度上降低服装库存风险。其次，在服装店经营的初期，遵循 品种多、数量少每次购买服装时都必须遵守。通过服装款式的周转率来吸引客户，从而判断哪些款式卖的好，然后快速补货，保证货源。这也是减少服装库存的有效方法。
服装库存管理二:服装装载要合理，减少服装库存的产生。
服装店管理，服装店主要有服装库存管理的意识，把降低服装库存的经营理念贯彻到整个经营过程中。其中，科学合理的服装装载也可以大大减少服装库存的产生。健康。首先要注意店内日常的服装陈列。除了一些众所周知的服装展示技巧，我们还应该学会用人 s视错觉尽量让顾客觉得店里的服装款式多样，产品丰富。如果多挂衣服，少挂在边上，有时候会有意想不到的效果。另外，在装货的时候，要注意 按波段装载货物也就是说，一个季节或一个时间的货物将在不同的时间段分几次装货，而不要。;不要一次全部装上。这样既能让店铺保持新鲜感，又能给顾客新鲜感，增加顾客忠诚度，提高店铺销量，减少服装库存。
服装库存管理三:日常服装销售，从消化服装库存开始。
服装库存管理需要从日常服装销售过程开始，而不是等到换季或者年底，才发现库存很多，再想办法处理库存，那就晚了。服装店主在日常销售过程中，要时刻关注产品销售，那些滞销和积压的资金，及时制定和修改销售计划。用新模式卖滞销资金，用畅销资金卖积压资金，甚至通过一些促销手段及时处理这些滞销资金。另外，在日常销售中，也要通过导购的针对性推荐，促进滞销款的销售，把服装库存扼杀在摇篮里。
当然，即使你对服装的采购把关很严，服装可以做到科学合理，滞销的钱在日常销售中也能处理好，但产生服装库存是不可避免的。这个时候，利用一些恰当合理的促销手段，