在招聘网上如何与求职者沟通
HR招聘如何与用人部门沟通？
HR招聘如何与用人部门沟通？
话不多说，直接干货。
第一，明确目的
根据余世维教授 的定义在《有效沟通》的过程中。沟通的目的是控制成员的行为；激励员工提高绩效；表达情绪；流通信息。因此，在与用人部门沟通之前，需要明确沟通的目的——沟通的内容是什么，即控制需求，保证用人部门团队对员工绩效的理解，站在用人部门的角度考虑问题，实现换位思考，与用人部门进行内外信息交流。
第二，打破障碍
1.个人障碍
现象:通常在交流的时候，会出现身份不平等的情况。
2原因:想多了对人不对。
③解决方法:P D CA，a D，直接扑向事件。
比如上周五，HRD在吃饭的时候跟我说制作总监有几份简历，她很感兴趣。约好的是这周一去取简历，但是周一我很忙，下午还有几分钟就要下班了，所以没有 我不敢去。我 我是一个导演，我 我是经理。结果，当我今天早上去的时候，很明显人们没有 不考虑这种级别差异。
有一部经典电影叫《《王牌对王牌》》，讲的是谈判者和罪犯之间的博弈。别人都搞不定，只有对等的人才搞不定。那个 这是事实。
2.组织障碍
简单来说，就是人，时间，事情，地点，事情。
(1)现象:
用人部门不熟悉，时间约定不合适，双方对事件认知不同，沟通地点选择不合适，沟通频率低。
②原因:沟通太少。
③解决方法:选择合适的时机，提前盘点，设身处地鞋，选对地方，高频交流。
第三，沟通
有勇气与对方交流；横向沟通，以诚相待；互相交流，保持谦逊。
总之，不要断，不要立，拒绝拖延，勇敢走出去。
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